在河道整治及其他水利工程等方面為了加快本工程的建設，按期完成本合同段施工任務，擬采取以下保證措施：
①從施工計劃編排上保證按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目如河道清淤、管道工程等做好切實可行的施工方案，合理安排各分項工程的施工順序，充分利用本公司施工經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快每個環(huán)節(jié)的施工進度，確保總體工程進度。
加強計劃管理，實行平行流水作業(yè)，詳細編制施工計劃，并用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設備、勞動力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達到每個職工，使每個職工心中有數(shù)。
在確保質(zhì)量的前提下快速施工，因地制宜，根據(jù)工程的實際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，應用和研究新技術(shù)、新工藝，促進工程的順利進行。
正確對待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責任有機結(jié)合起來，獎罰分明，充分調(diào)動職工積極性。
②積極開展技術(shù)攻關(guān)根據(jù)以往施工中存在的問題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重科學，在應用和研制新技術(shù)、新工藝、新設備方面依靠技術(shù)進步，為優(yōu)質(zhì)快速地建成本工程服務。
本工程重點解決河道清淤、安全渡汛、排水、土方開挖與填筑、岸墻砌筑、�？诩咏铥溈藟|等工程施工。
③從機械配備和人員落實上保證抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，加強管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個工程的施工；
選派技術(shù)力量較強、機械設備先進的施工隊伍投入本工程的施工，從人員落實和機械設備配備上保證工程按期完成。
在科學合理進行施工安排的基礎(chǔ)上，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，#大限度地保證本工程施工的技術(shù)、管理前場施工人員的需要，并在規(guī)定的時間內(nèi)組織到位，以優(yōu)勢的力量，搶時間，爭速度，爭取提前實現(xiàn)進度目標。
施工過程中，要定期做好機械設備的維修保養(yǎng)，備足備件，提高機械設備的完好率，保證正常運轉(zhuǎn)。
④從材料供應上保證經(jīng)理部統(tǒng)一安排材料的采購、運輸、保管，領(lǐng)導和協(xié)調(diào)材料供應。
對工程中使用的各種材料要預先落實到位，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。
工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購和當?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。
各種材料在使用前都需預先取樣檢驗測試和配料試驗，合格材料要預先簽訂協(xié)議落實到位，要有計劃地組織材料物資到場，確保不因材料物資問題貽誤工程進度。
⑤從安全生產(chǎn)上保證加強職工安全法規(guī)教育，增強安全生產(chǎn)意識。
項目部成立安全生產(chǎn)小組，設專職安全員負責日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進行。
⑥從資金落實上保證在工程施工前期，除業(yè)主支付的開工預付款以外，本承包人將投入一定數(shù)量的自有流動資金，確保前期工作的順利展開。
對其中業(yè)主支付的工程進度款，實行�？顚Ｓ�。
業(yè)主支付給承包人的工程進度款項是材料周轉(zhuǎn)和工程實施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到專款專用，不得挪作他用。
⑦從后勤生活上保證加強機械設備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)；
搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。
加強與業(yè)主的聯(lián)系，尊重當?shù)氐娘L俗習慣，做好與當?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，取得人民群眾的支持，使工程施工進展順利。
